Pengelolaan Strategi Sistem Informasi

Tantangan Pengelolaan TI

1. Perubahan teknologi (TI) semakin cepat. 
2. Aplikasi dan data semakin banyak overload informasi.
3. Perkembangan bisnis yang semakin sadar teknologi. 
4. Perubahan bisnis semakin kompleks dan penuh tantangan (mis: kenaikan harga menuntut efisiensi dsb)

Pengelolaan TI

1. Merupakan Struktur dan Proses.
2. Berupa Aturan dan Kebijakan.
3. Bagian dari kerangka Good Corporate Governance (accountability & transparency) khususnya bidang TI.
4. Memaksimalkan pemanfaatan TI (terutama optimalisasi sumber daya yang tersedia) untuk pencapaian tujuan organisasi.
5. Bentuk tanggungjawab pihak top management thd keselarasan Strategi TI dan Strategi Bisnis.

Fokus Pengelolaan TI

1. Distribusi pengambilan keputusan ==> dalam kerangka pengelolaan TI.
2. Aturan dan prosedur dalam pembuatan serta monitoring kebijakan terkait dengan pengembangan TI pada suatu organisasi.

Apa Saja Yang Akan Dikelola

1. IT infrastructure.
2. IT technical skills.
3. IT development.
4. Cost-effective IT operations.

Kemungkinan Kegagalan Implementasi TI

1. Technical failure
2. Data failure.
3. User failure.
4. Organizational failure.
5. Failure in business environment.

Aset Utama Perusahaan

1. Sumber Daya Manusia
2. Aset Keuangan
3. Aset Fisik
4. Kekayaan Intelektual
5. Aset informasi (termasuk TI)
6. Aset berupa relasi (pelanggan, partner, dll)

Kemampuan Dasar Pengelola TI

1. Berperan sebagai PEMIMPIN
2. Mampu mengelola dan mengalokasikan sumberdaya.
3. Mampu berkomunikasi dengan seluruh lini yang ada.
4. Memiliki sifat sebagai seorang entrepreneur.
5. Mampu berkomunikasi dengan lingkungan luar perusahaan.
6. Mampu memonitor dan mengikuti perkembangan bisnis yang terjadi

Related Posts:

Tweet