TEKNOLOGI INFORMASI & IMPLIKASINYA PADA
STRATEGI BISNIS
MENGAPA STRATEGI SI PERLU DI BUAT
- Sumber daya yang dimiliki perusahaan sangat terbatas sehingga perlu dioptimalkan.
- Untuk meningkatkan daya saing atau kinerja perusahaan, karena para kompetitor memiliki sumber daya teknologi yang sama.
- Untuk memastikan bahwa asset teknologi informasi dapat dimanfaatkan secara langsung maupun tidak langsung meningkatkan profitabilitas perusahaan, baik berupa peningkatan pendapatan atau revenue maupun pengurangan biaya-biaya atau costs.
- Untuk mencegah terjadinya kelebihan investasi (over investment) atau kekurangan investasi (under investment) di bidang teknologi informasi.
- Untuk menjamin bahwa teknologi informasi yang direncanakan dan dikembangkan benar-benar menjawab kebutuhan bisnis perusahaan akan informasi.
Unsur-unsur Dalam Strategi SI
- Sistem Informasi : jenis-jenis informasi apa saja yang dibutuhkan oleh perusahaan dan hal-hal yang berkaitan dengannya (kecepatan proses pengolahan data menjadi informasi, tingkatan detil informasi, cara menampilkan informasi, volume dan transaksi informasi, penangung jawab informasi, dan lain sebagainya).
- Teknologi Informasi : komponen-komponen perangkat keras (komputer, infrastruktur, alat komunikasi, dll.) dan perangkat lunak (aplikasi, sistem operasi, database, dll.) yang harus tersedia untuk menghasilkan sistem informasi yang telah didefinisikan.
- Manajemen Informasi : perangkat manusia (brainware) yang akan mengimplementasikan sistem informasi yang dibangun dan mengembangkan teknologi informasi sejalan dengan perkembangan perusahaan di masa mendatang.
Penyusunan Strategi SI Hendaknya Memperhatikan :
- Business Strategy
- Business Trends
- Competitor Analysis
- IT/IS Trends
- Existing IT/IS
Keunggulan Strategis Bisnis Berbasis
TI
- Cari tahu lebih lanjut tentang kebutuhan pelanggan.
- Memantau persepsi pelanggan layanan.
- Memungkinkan respon yang cepat dan akurat untuk permintaan pelanggan.
- Menyediakan berbagai pilihan pengiriman untuk memenuhi kebutuhan pelanggan.
- Mengurangi baru pengenalan produk timah kali.
- Aktifkan berbagi pengetahuan di seluruh organisasi untuk memfasilitasi inovasi.
Kunci Sukses Bisnis Berbasis TI
- Mengidentifikasi target pasar, dan mengembangkan basis unik informasi tentang pasar yang dipilih dan kebutuhannya.
- Membangun proses spesialis melalui sistem untuk menghasilkan keuntungan biaya yang jelas atau khas proposisi nilai pelanggan vis-a`-vis server pasar secara umum.
- Menghubungkan organisasi melalui sistem ke dalam proses bisnis pelanggan untuk meningkatkan biaya switching dan membangun hambatan potensi untuk masuk kembali dari server pasar secara umum.
·
Aspek Penting Dalam Penyusunan Strategi
- Seleksi alam menyatakan bahwa organisasi yang menggunakan strategi high-payoff memiliki keunggulan kompetitif atas mereka yang menggunakan strategi rendah hasil.
- Imitasi menggambarkan bagaimana organisasi meniru praktek rekan-rekan yang sukses dalam industri mereka.
- Penguatan ini berkaitan dengan bagaimana organisasi memonitor perilaku mereka sendiri dan mendukung strategi yang mengakibatkan hadiah tinggi di masa lalu.
- jawaban terbaik adalah perilaku di mana dalam organisasi merumuskan strategi mereka berdasarkan apa yang mereka harapkan pesaing mereka akan melakukan.
